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Nuestros Servicios?

Hacemos Soporte Integral con el Sistemas de Gestion.

Somos una empresa de servicios de Soporte Integral  que utiliza un sistema de gestión de servicios de Soporte Integral para ofrecer un soporte integral a sus clientes en el sistema  para acceder a la información relevante y resolver el problema de manera eficiente. El sistema facilita la colaboración entre técnicos si es necesario se notifica al cliente. Además de la resolución de problemas, el sistema se utiliza para gestionar otros aspectos del servicio, como cambios, activos e informes de rendimiento. Esto asegura una mejora continua de los servicios de Soporte Integral ofrecidos.

Soporte Integral Homologacion.

En el soporte integral, la homologación se refiere al proceso de estandarización y evaluación de los servicios de soporte técnico para garantizar su calidad y consistencia. Para implementarlo:

1. Se definen criterios de calidad.

2. Se capacita y certifica a los técnicos.

3. Se realiza una evaluación continua del desempeño.

4. Se recopila retroalimentación para la mejora continua.

Al homologar el soporte técnico, se asegura que todos los clientes reciban un servicio de alta calidad y consistente, independientemente del técnico que los atienda. Esto mejora la satisfacción del cliente y la eficiencia operativa de la empresa.

Supervicion de Obras

La supervisión en Obras están preparados a los participantes de la capacitación  de supervisar eficazmente los proyectos de construcción.

Introducción a la supervisión de obras

Normativas y regulaciones.

Seguridad en el lugar de trabajo.

Gestión de personal.

Control de calidad y aseguramiento.

Planificación y programación.

Costos y presupuestos.

Gestión de riesgos.

Documentación y reportes.

Tecnología en la supervisión de obras.

Casos prácticos y estudios de casos.

Evaluación y retroalimentación.

Se prepara a los participantes para supervisar eficazmente proyectos de construcción, abordando aspectos legales, seguridad, gestión de recursos, control de calidad y el uso de tecnología moderna, entre otros temas. 

 

Construccion.

Una capacitación en construcción y mantenimiento general se centraría :

– Fundamentos de construcción y mantenimiento

– Seguridad en el lugar de trabajo

– Técnicas de construcción y mantenimiento

– Uso de herramientas y equipos

– Gestión de materiales y recursos

– Prevención y solución de problemas comunes

– Mantenimiento preventivo y correctivo

– Normativas y regulaciones pertinentes

Este resumen abarca los aspectos esenciales para capacitar a los participantes en la realización eficiente y segura de trabajos de construcción y mantenimiento.


¿Tiene alguna pregunta? Llámanos al +51990035084

Gestion de Riesgo en Obras

1. Identificar todos los posibles riesgos asociados con el proyecto.

2. Analizar la probabilidad de ocurrencia y el impacto de cada riesgo.

3. Desarrollar un plan detallado para abordar y mitigar los riesgos.

4. Asignar responsabilidades claras para la gestión de riesgos.

5. Monitorear continuamente el entorno del proyecto y ajustar el plan de gestión de riesgos según sea necesario.

6. Comunicarse de manera abierta y transparente con todas las partes interesadas.

7. Aprender de cada proyecto para mejorar la gestión de riesgos en futuros proyectos.

Gestion de Proyectos

En la gestion de proyectos en la construccion esun proceso complejo en la construccion que implica planificar ,organizar,planificar, dirigir y controlar los recursos para hacerlo de manera eficiente y efectiva<

1. Planificación del proyecto: Definir objetivos, establecer cronograma y presupuesto.

2. Organización del equipo: Seleccionar un equipo competente y asignar roles claros.

3. Control de costos: Monitorear gastos y evitar sobrecostos.

4. Gestión del tiempo: Cumplir con plazos establecidos y gestionar riesgos.

5. Gestión de la calidad: Establecer estándares y garantizar cumplimiento.

6. Gestión de riesgos: Identificar y mitigar riesgos potenciales.

7. Comunicación y coordinación**: Mantener comunicación abierta entre equipos y partes interesadas.

8. Gestión de cambios: Evaluar y adaptarse a cambios en el proyecto.

Al priorizar estas áreas, se mejora la eficiencia y se maximiza el éxito del proyecto de construcción.

Entrenamientos Especiales

Los entrenamientos especializados en construcción son programas diseñados para mejorar las habilidades y conocimientos específicos de los trabajadores en áreas clave de la industria. Esto incluye la seguridad en el lugar de trabajo, el manejo de maquinaria, trabajos en alturas, habilidades técnicas especializadas, tecnología de construcción, sostenibilidad, eficiencia energética y gestión de proyectos. Estos programas son esenciales para garantizar la seguridad, la calidad del trabajo y la eficiencia en la ejecución de proyectos de construcción, al tiempo que mantienen a los trabajadores actualizados con las últimas prácticas y tecnologías en la industria.

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